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アクティブコミュニケーション
Active Communication
 
  第4番目の経営資源を活かす
社内報コンサルティングサービス
  【概要】
どこの組織でも組織化し、徐々に大きくなるに従ってコミュニケーションが減り、相互理解が失われます。この影響は大きく、例えばセクショナリズム、組織への不信感、メンバーへの不信感、職場の雰囲気の悪化などの問題を招くことになります。その結果、組織は硬直化し、職場からは“楽しさ”、“共感”、“励まし”がドンドン奪われていきます。この状況が経営に与える影響は想像以上に大きい。この状況を解決するには組織内の情報分布を徹底的にリサーチし、健全な情報分布へとデザインする必要があります。
そこでトップ、マネージャー、メンバーの相互理解を促すため、スピードと発信力に優れた社内報を活用したコンサルティングサービスを開発しました。当社では実践で培った経験・ノウハウから情報の性質及びその表現方法を受信者の目線でまとめ上げ、きめ細かい社内コミュニケーションをサポートします。
支援期間
本サービスのサポート期間は6〜9か月です
  職場に笑顔や会話など、活気が欲しい
  メンバー同士がもっと知りあえるような機会が欲しい
  トップやマネージャー、メンバーの声を聞きたい


プロセス
お客様の声

  ▶ 会議改革コンサルティング
▶ 社内報コンサルティング
▶ 報・連・相力アップ研修


 
組織風土改革
アクティブコミュニケーション
  ▶ 会議改革コンサルティング
▶ 社内報コンサルティング
▶ 報・連・相力アップ研修
営業力強化
ISOマネジメント
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