アクティブコミュニケーション Active Communication     第４番目の経営資源を活かす

会議改革コンサルティングサービス   【概要】 アイディアが生まれる生産性の高い会議を創り出すサービスです。会議では経営や部署内での重要事項をタイムリーかつ徹底的に議論し、実行・実現を前提とした意思決定を短時間で行う必要があります。その為には役割及び運営ルールの確立、インプット・アウトプット情報のデザイン、チームビルディング、知的生産性の理論及び実践スキルの習得などが必要です。 当社では数々のプロジェクトで培ってきた経験・ノウハウを会議理論へと集約し、組織や人に働き掛け、指導しながら、メンバーを変革し、リーダーを変革し、組織を変革し、そして会議改革をサポートします。 支援期間 本サービスのサポート期間は3〜6か月です おすすめのお客様   “会議後には問題が解決されている”そんな会議にしたい   各テーマでメンバーが当事者意識を持てるような会議にしたい   意味のない会議はなくしたい   ▶ 会議改革コンサルティング ▶ 社内報コンサルティング ▶ 報・連・相力アップ研修

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